之前聊到了《易经》的比卦，比就是亲近依附，讲的是人和人聚拢在一起之后，接下来要做什么？卦序排下来之后就是师卦，师就是兵众，就是出征打仗。今天就顺着这个顺序聊聊师卦里藏着的处世智慧。

先说说师卦本身的卦象，师卦是上坤下坎，坤是地，坎是水。你想啊，地里面藏着水，就像民众里面藏着兵众，平时是种地的老百姓，需要的时候就能拉出来成军队，这就是师卦的象。很多人读易经，一看到是讲打仗的卦，就觉得和自己普通人过日子没关系，其实不是这样。我们生活里哪需要真的带兵打仗？但大大小小的事儿，都逃不开“用人做事”这四个字，你带个项目要用人，管个部门要用人，哪怕是组织家里人一起办个喜事，本质上也是“出兵”，师卦讲的道理，放到这些事儿上都能用。

师卦开头第一句，“师贞，丈人吉，无咎”。贞就是正，意思就是打仗这件事，要合乎正道，然后找一个资历够、大家信服的“丈人”来带领，就会吉利，不会出问题。这句话看起来简单，其实戳中了很多人做事的通病。

我见过不少老板创业，项目本身方向没错，一开始就乱了，要么是自己什么都抓，不放权给能干的人，要么是选领头的只看关系不看能力，选上来的人镇不住场子，最后好好的项目做垮了。还有些普通人发起个什么活动，一开始就没讲清楚目的，大家不知道为什么要一起干，人心散着，当然做不成。说白了，做任何事先要有两个基础，第一是这件事本身站得住脚，走的是正道，不是坑蒙拐骗的歪路子，第二是要选对领头的，这个人能服众，你就放心让他去干，这才是开头该做的事儿。

往下看初六爻，“师出以律，否臧凶”。说出兵一定要有纪律，纪律不好，一定会出凶事。很多人觉得纪律就是罚人，其实不对。咱们生活里做事，纪律说白了就是规矩，一开始就把丑话说在前面，谁做什么，该拿什么，出了问题算谁的，提前说清楚，大家照着来，就不会出乱子。

我之前朋友凑一起做过一个小生意，一开始大家都是朋友，不好意思讲规矩，谁多干活谁少拿钱都含糊着，刚开始还行，赚了点钱之后矛盾就出来了，你觉得你干得多拿少了，我觉得我出了力没捞着好处，最后闹得不欢而散，生意也黄了，朋友都没得做。这不就是“否臧凶”吗？一开始没立好规矩，最后肯定出事。哪怕你是几个人一起干小事，开头把规矩说清楚，比什么都重要。

九二爻是师卦里唯一的阳爻，它在下卦的中间，是带兵的主帅。爻辞说“在师中，吉无咎，王三锡命”。什么意思？就是主帅身在军中，得到君王的信任，所以吉利，君王多次给他嘉奖授权。这话说透了授权的本质。主帅在前线，你君王不能天天遥控指挥，你信他，就要给他足够的权力，让他能自己做决定，这样才能打胜仗。

现在很多做管理的，最容易犯这个错，招了主管来，又什么都不放心，小到一个报价一个人员排班，都要自己点头，主管啥决定权都没有，下面的人也不听主管的，最后出事了还要怪主管能力不行。这哪里是主管能力不行，是你当领导的没给够信任和权力啊。九二爻这个阳爻，能发挥作用，全靠上面的六五阴爻信任它，六五是君王，它自己不逞强，把权力给九二，所以才能成事，这点真的太值得琢磨了。

六三爻说“师或舆尸，凶”，就是打了败仗，拉着尸体回来，凶。为什么会败？六三阴爻居阳位，位置不对，本身没那个能力，又好大喜功，急于立功，所以会败。这种情况咱们也见多了，有些人明明没那个本事，靠溜须拍马坐到了主帅的位置，或者就是总想着一口吃个胖子，没准备好就贸然出兵，最后不失败才怪。我之前见过一个创业者，刚融了一点钱，就到处开分公司铺项目，自己团队根本没那么大能力管，不到一年资金链断了，公司直接没了，这不就是“师或舆尸”，本来不该冒进，偏要往前冲，最后把自己栽进去了。

六四爻说“师左次，无咎”，左次就是退下来驻扎，不打了，这样没有错。很多人觉得带兵进攻才是对的，怎么退下来还无咎？其实做事情不是一定要往前冲才对，打不过的时候，及时止损，退下来保存实力，就不算错。

这个道理放到今天太有用了，很多人做项目，明明已经看到不对了，就是舍不得已经投进去的钱和时间，硬着头皮往下熬，最后越陷越深，把所有本钱都亏进去。如果能早点像六四爻说的那样，暂时退下来，要么调整方向，要么干脆放弃，反而不会有大的过错。该进的时候进，该退的时候退，这才是智慧，不是说退就是输，硬撑才是真的傻。

接下来是六五爻，“田有禽，利执言，无咎。长子帅师，弟子舆尸，贞凶”。六五是君王，你看，他说打猎的时候有野兽糟蹋庄稼，那你就抓住它，这个是对的，没过错。但是一定要让长子，就是那个合适的长子帅师，如果你派了弟子，也就是没用的小儿子去，哪怕你出发点是对的，结果也还是凶。

这不就是又说了一遍选人的重要性吗？事情本身对不对是一回事，选不对人去做，再好的事也会搞砸。很多老板做公司，项目对，方向对，就是把自己亲戚放到关键位置，那个亲戚根本没能力，最后把项目搞垮，说的就是这个情况。你哪怕走的是正道，目的也对，选错了人，结果还是好不了。

最后上六爻，“大君有命，开国承家，小人勿用”。仗打赢了，论功行赏，封你做诸侯或者大夫，但是小人一定不能重用。这里的小人不是说坏人，是说没有德行能力的人，或者说只会溜须拍马的人。打了胜仗，大家都有功，你赏钱赏物没问题，但是不能给权力，不能让小人掌权。

这点真的太重要了，很多团队做大之后，开始论功行赏，跟着自己打天下的老兄弟，不管能力行不行，都给个大官做，结果这些人占着位置干不了事，把公司搞得乌烟瘴气。你是老兄弟，情分上多给点钱没问题，但是位置一定要给能胜任的人，小人不能用在关键位置上，这是师卦最后给我们的提醒。

其实翻完整篇师卦，你会发现，它从头到尾没讲什么打仗的具体战术，讲的全是出兵用人的基本原则，这些原则放到今天咱们做任何事都能用，小到几个人的小项目，大到一个公司的管理，本质上都是带兵，都是用人。走正道，选对人，立好规矩，给足信任，懂得进退，最后功成了也别乱赏人，把这些做到，就算没读过兵法，也能把事儿做成。

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[Q]：师卦的核心讲的是什么内容？
[A]：师卦讲的是出兵用人的核心原则，不光适用于古代打仗，也适用于我们现代日常做事、团队管理，本质就是教人怎么用人成事。
[Q]：师卦的卦象是什么意思？
[A]：师卦是上坤下坎，坤为地坎为水，对应地中藏水的意象，就像民众之中藏着兵众，符合师卦“兵众”的本义。
[Q]：师卦开篇“师贞，丈人吉，无咎”说的是什么道理？
[A]：这句话是说做事情首先要合乎正道，其次要选能服众、有资历的领头人，满足这两点做事才会吉利不出错。
[Q]：“师出以律，否臧凶”给普通人什么启示？
[A]：这句话是说做事一开始就要立好规矩，提前明确权责利益，没有规矩或者规矩混乱，最后一定会出问题。
[Q]：师卦九二爻讲的授权智慧是什么？
[A]：九二爻是带兵的主帅，它强调领导要给领头人足够的信任和权力，不要事事遥控指挥，让一线做事的人能自主决策，才能做成事。
[Q]：为什么打不过的时候退兵反而“无咎”？
[A]：做事情不一定非要硬冲才是对的，看清形势不对的时候及时止损、退兵保存实力，就不会有大的过错，硬撑着不撤退反而会越陷越深。
[Q]：“长子帅师，弟子舆尸”说的是什么？
[A]：这句话再次强调选人的重要性，哪怕事情本身方向是对的，选错了能力不配位的人去执行，最终也会失败，选对人是成事的关键。
[Q]：师卦最后说“小人勿用”是什么意思？
[A]：这里的小人指没有对应德行能力的人，功成论赏的时候，可以给小人财物奖励，但不能给他们权力，不能让小人占据关键岗位，否则会坏了整体局面。