从奇货可居看吕不韦:成事借势稳势,筹谋算计下的惊天豪赌
# 奇货可居的故事背景与开端
战国时期,诸侯割据,各国纷争不断,政治格局动荡不安。秦国凭借强大的国力,在战国七雄中占据重要地位。然而,赵国也并非轻易能被撼动,两国之间时常爆发战争,局势紧张。
在赵国的都城邯郸,有一个特殊的人物——异人。他本是秦国太子安国君的庶子,被送往赵国作为人质。由于秦国屡次攻打赵国,异人在邯郸的处境极为落魄。他出行没有车马,生活困窘,时常受到赵国官员的冷落和刁难。
一天,阳翟大商人吕不韦来到邯郸。他在商业领域早已声名远扬,凭借敏锐的商业洞察力和果敢的决策力积累了巨额财富。当吕不韦看到异人时,心中不禁一动。异人虽然落魄,但他身上流淌着秦国皇室的血脉,在吕不韦眼中,这就是一件奇货。
吕不韦见到异人时,异人正独自走在邯郸的街头,衣衫褴褛,神情落寞。吕不韦却仿佛看到了一座待开发的宝藏。他上前与异人交谈,异人起初并未抱太大希望,只是淡淡地回应着。但吕不韦的言辞中透露出对他未来的深刻见解,让异人渐渐燃起了一丝希望。
吕不韦回到住处后,兴奋地对家人说:“我平常经营一般的货物,就能获利几倍。如今若能经营人,所获利润必将不可限量!”他认定异人是个值得投资的对象,决定展开一场改变命运的大投资。
于是,吕不韦开始频繁与异人接触,不仅给予他物质上的帮助,改善他的生活条件,还为他出谋划策,教他如何在困境中寻找生机。吕不韦深知,要想让异人实现命运的逆转,必须借助秦国宫廷内部的力量。而他自己,也将凭借这次大胆的投资,踏入一个全新的领域,书写一段传奇的历史。
# 借势与稳势的具体举措
吕不韦推动异人上位的过程中,巧妙借助了诸多外部因素与资源。当时赵国与秦国关系紧张,赵国因秦国屡次攻伐而对秦国质子异人多加防范与羞辱。吕不韦敏锐捕捉到赵国与秦国关系变化这一契机,他利用赵国对异人的不善,向异人剖析局势,让异人明白若能回国,将有机会改变命运登上秦国权力巅峰,成功激发异人合作意愿,为后续计划奠定基础。
吕不韦为助异人稳固地位,在秦国宫廷中施展了一系列高超策略。他深知华阳夫人在秦孝文王心中的地位举足轻重,于是重金贿赂华阳夫人的姐姐与弟弟,通过他们劝说华阳夫人认异人为养子。吕不韦向华阳夫人分析,若她能在此时扶持异人,待异人即位后,她便可凭借养母身份继续享受尊荣。华阳夫人被说动,在秦孝文王面前极力夸赞异人,使异人在秦国宫廷中的地位逐渐提升。
面对各种危机与挑战,吕不韦展现出非凡的应对能力。秦孝文王即位后不久便去世,异人顺利即位成为秦庄襄王。然而,新君初立,朝堂局势复杂,各方势力暗流涌动。吕不韦一方面辅佐异人处理朝政,展现出卓越的政治才能,赢得异人信任;另一方面,他积极拉拢朝中权贵,分化敌对势力,巧妙平衡各方利益关系,确保异人地位稳固。例如,对于一些心怀不满、企图挑战异人的势力,吕不韦或通过智谋化解矛盾,或凭借自身势力压制,使异人在秦国宫廷的权力斗争中始终占据上风,一步步稳固了自己的统治地位,也让吕不韦精心策划的这场“奇货投资”获得了巨大成功,书写了一段传奇历史。
《从奇货可居得出的成事启示》
“奇货可居”这一故事蕴含着深刻的成事智慧,那便是成事要借势更要稳势。吕不韦凭借着对局势的敏锐洞察,巧妙借势,将落魄的异人打造成秦国未来的国君,自己也收获了无上的荣华富贵。这其中借势与稳势的道理,在现代社会同样具有极高的指导价值。
借势,就是要善于发现并利用外部的有利因素。在商业领域,许多成功的企业都深谙此道。比如小米公司,在智能手机市场竞争激烈的初期,它借助了互联网发展的大势。当时,互联网已经普及,线上销售渠道逐渐成熟,消费者对于高性价比的电子产品需求旺盛。小米顺势推出了一系列高性价比的智能手机,通过线上渠道进行销售,迅速积累了大量用户,成为了国内知名的手机品牌。这就是成功借势的典型案例,借助时代发展的潮流,为自身发展创造有利条件。
然而,仅仅借势是不够的,稳势同样关键。稳势要求在借助外部力量的同时,扎实自身根基,确保发展的稳定性。以华为为例,华为在通信技术领域不断投入研发,积累了深厚的技术底蕴。在5G技术研发过程中,华为凭借自身强大的研发实力,稳扎稳打,攻克了诸多技术难题,成为了全球5G技术的引领者。尽管面临着国际市场的诸多挑战和竞争,但华为依靠自身稳固的技术优势,始终保持着行业领先地位。这就是稳势的力量,让企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。
在个人职业发展中,也需要借势与稳势。比如一位职场新人,发现所在行业正朝着数字化转型方向发展,这就是一个借势的机会。他可以主动学习数字化技能,参与相关项目,借助行业转型的大势提升自己的竞争力。同时,他要不断提升自己的专业素养,如提升沟通能力、团队协作能力等,稳扎稳打地积累工作经验,为自己的职业发展打下坚实基础。
总之,“奇货可居”启示我们,成事既要善于借势,紧跟时代潮流,把握机遇;又要注重稳势,夯实自身基础,确保发展的可持续性。只有将借势与稳势有机结合,才能在现代社会的各个场景中取得成功,实现自己的目标与价值。
战国时期,诸侯割据,各国纷争不断,政治格局动荡不安。秦国凭借强大的国力,在战国七雄中占据重要地位。然而,赵国也并非轻易能被撼动,两国之间时常爆发战争,局势紧张。
在赵国的都城邯郸,有一个特殊的人物——异人。他本是秦国太子安国君的庶子,被送往赵国作为人质。由于秦国屡次攻打赵国,异人在邯郸的处境极为落魄。他出行没有车马,生活困窘,时常受到赵国官员的冷落和刁难。
一天,阳翟大商人吕不韦来到邯郸。他在商业领域早已声名远扬,凭借敏锐的商业洞察力和果敢的决策力积累了巨额财富。当吕不韦看到异人时,心中不禁一动。异人虽然落魄,但他身上流淌着秦国皇室的血脉,在吕不韦眼中,这就是一件奇货。
吕不韦见到异人时,异人正独自走在邯郸的街头,衣衫褴褛,神情落寞。吕不韦却仿佛看到了一座待开发的宝藏。他上前与异人交谈,异人起初并未抱太大希望,只是淡淡地回应着。但吕不韦的言辞中透露出对他未来的深刻见解,让异人渐渐燃起了一丝希望。
吕不韦回到住处后,兴奋地对家人说:“我平常经营一般的货物,就能获利几倍。如今若能经营人,所获利润必将不可限量!”他认定异人是个值得投资的对象,决定展开一场改变命运的大投资。
于是,吕不韦开始频繁与异人接触,不仅给予他物质上的帮助,改善他的生活条件,还为他出谋划策,教他如何在困境中寻找生机。吕不韦深知,要想让异人实现命运的逆转,必须借助秦国宫廷内部的力量。而他自己,也将凭借这次大胆的投资,踏入一个全新的领域,书写一段传奇的历史。
# 借势与稳势的具体举措
吕不韦推动异人上位的过程中,巧妙借助了诸多外部因素与资源。当时赵国与秦国关系紧张,赵国因秦国屡次攻伐而对秦国质子异人多加防范与羞辱。吕不韦敏锐捕捉到赵国与秦国关系变化这一契机,他利用赵国对异人的不善,向异人剖析局势,让异人明白若能回国,将有机会改变命运登上秦国权力巅峰,成功激发异人合作意愿,为后续计划奠定基础。
吕不韦为助异人稳固地位,在秦国宫廷中施展了一系列高超策略。他深知华阳夫人在秦孝文王心中的地位举足轻重,于是重金贿赂华阳夫人的姐姐与弟弟,通过他们劝说华阳夫人认异人为养子。吕不韦向华阳夫人分析,若她能在此时扶持异人,待异人即位后,她便可凭借养母身份继续享受尊荣。华阳夫人被说动,在秦孝文王面前极力夸赞异人,使异人在秦国宫廷中的地位逐渐提升。
面对各种危机与挑战,吕不韦展现出非凡的应对能力。秦孝文王即位后不久便去世,异人顺利即位成为秦庄襄王。然而,新君初立,朝堂局势复杂,各方势力暗流涌动。吕不韦一方面辅佐异人处理朝政,展现出卓越的政治才能,赢得异人信任;另一方面,他积极拉拢朝中权贵,分化敌对势力,巧妙平衡各方利益关系,确保异人地位稳固。例如,对于一些心怀不满、企图挑战异人的势力,吕不韦或通过智谋化解矛盾,或凭借自身势力压制,使异人在秦国宫廷的权力斗争中始终占据上风,一步步稳固了自己的统治地位,也让吕不韦精心策划的这场“奇货投资”获得了巨大成功,书写了一段传奇历史。
《从奇货可居得出的成事启示》
“奇货可居”这一故事蕴含着深刻的成事智慧,那便是成事要借势更要稳势。吕不韦凭借着对局势的敏锐洞察,巧妙借势,将落魄的异人打造成秦国未来的国君,自己也收获了无上的荣华富贵。这其中借势与稳势的道理,在现代社会同样具有极高的指导价值。
借势,就是要善于发现并利用外部的有利因素。在商业领域,许多成功的企业都深谙此道。比如小米公司,在智能手机市场竞争激烈的初期,它借助了互联网发展的大势。当时,互联网已经普及,线上销售渠道逐渐成熟,消费者对于高性价比的电子产品需求旺盛。小米顺势推出了一系列高性价比的智能手机,通过线上渠道进行销售,迅速积累了大量用户,成为了国内知名的手机品牌。这就是成功借势的典型案例,借助时代发展的潮流,为自身发展创造有利条件。
然而,仅仅借势是不够的,稳势同样关键。稳势要求在借助外部力量的同时,扎实自身根基,确保发展的稳定性。以华为为例,华为在通信技术领域不断投入研发,积累了深厚的技术底蕴。在5G技术研发过程中,华为凭借自身强大的研发实力,稳扎稳打,攻克了诸多技术难题,成为了全球5G技术的引领者。尽管面临着国际市场的诸多挑战和竞争,但华为依靠自身稳固的技术优势,始终保持着行业领先地位。这就是稳势的力量,让企业在激烈的市场竞争中屹立不倒。
在个人职业发展中,也需要借势与稳势。比如一位职场新人,发现所在行业正朝着数字化转型方向发展,这就是一个借势的机会。他可以主动学习数字化技能,参与相关项目,借助行业转型的大势提升自己的竞争力。同时,他要不断提升自己的专业素养,如提升沟通能力、团队协作能力等,稳扎稳打地积累工作经验,为自己的职业发展打下坚实基础。
总之,“奇货可居”启示我们,成事既要善于借势,紧跟时代潮流,把握机遇;又要注重稳势,夯实自身基础,确保发展的可持续性。只有将借势与稳势有机结合,才能在现代社会的各个场景中取得成功,实现自己的目标与价值。
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