和珅真的只会拍马屁吗？可拉倒吧，和大人一辈子干过多少关你知道吗？几十个里面重要的岗位，比如领班、军机大臣、大学士、四库全书总编纂、吏部尚书、户部尚书、内务府总管等等等等，你觉得光靠拍马屁就能搞定那么多活吗？我们只知道河南人他很会拍，从临摹乾隆笔记，背诵乾隆诗词，研究一切乾隆的喜好。但你可能不知道他从小刻苦学习，熟读四书五经，精通满蒙汉，藏多种语言，拥有惊人的理财天赋和处理政务的能力。说到底作为乾隆身边啊，他能拍马屁的人很多，我相信啊他身边宫里那些太监一定也有这方面的高手。同时作为皇帝，乾隆身边能干活的人也不少，比如阿贵之类的能臣。但你要找一个既会拍马屁，又能帮你把活干得妥妥当当的那就只有我们和大人了。那我们如果把何大人比喻成打工人，可以说啊他的沟通能力，利用资源的能力，以及向上向下管理的能力都非常的强。所以啊网络这几年才会出现越来越多的和珅热，但你光看没用啊，你得学习。要学习呢就不妨点击评论区置顶链接报名分辨。MTP管理课里面啊就会介绍如何做好向上向下管理，如何和领导同频建立信任，如何进行团队建设以及如何选人用人。这些能力在职场上至关重要，不要光把眼睛放在拍马屁这件事情上请大家坚信啊，无论是古代的帝王，还是你们公司的老板，用人的第一要务呢还是这哥们能干活，溜须拍马只能作为干好活以后的附加分来进行看待。和珅的工作能力强啊，还强在他一个非常厉害的地方，也是啊我最佩服他的地方。也就是在他伺候乾隆的几十年里，除了曾被御史弹劾过他的家奴刘权一次以外，他本人啊没有受到过一次弹劾，这就非常耸人听闻了。你要说啊那是和大人官大没人敢惹。别逗了，和珅又不是一上来就位及人臣의，况且啊他的敌人也不少，阿贵、朱归于敏中这些同时代的名臣都是和珅의对头。但是啊拿他一点办法没有，毕竟弹劾他是需要理由的，工作上没啥失误，就算是有杀父之仇，你想谈，你也得找个由头不是。而你要说，哎，那弹劾和珅经济问题不就好了吗？不好意思，和珅啊他是个弄钱小能手，但他上面还有个花钱更大手大脚的主乾隆同学呢。从和珅上位以后，我们十全老人就再也没有为钱发愁过，下江南他都不用内务府自己掏腰包了。你说你要弹劾和珅敛财，你就先得整明白他脸的这笔钱是不是花在乾隆头上了，这要万一是呢，那弹劾的人可就得吃不了兜着走了。所以啊，这世界上没有纯粹靠阿谀奉承能够上位的能力永远还是低位的。不过呢虽说纯拍马屁没什么大用，但如果你只是业务能力强，却没有和老板保持心有灵犀的关系，那也是非常完犊子的事儿。从小啊一直听到某某某很厉害，总是怀才不遇。小时候就觉得这帮人很可怜，长大后才知道，这就是只重视业务能力，不重视和领导关系的结果了。历史上这方面让我觉得最惋惜的就是小时候我们学过过秦论의作者贾谊，他의许多思想、文章、见识，在他死后의几十年，被汉武帝引为金科玉律，并以此缔造出了最为巅峰의汉王朝武帝时代。然而在他活着的时候呢，在同样算是一代明君의汉文帝手中，贾谊却是一直没有得到重用。就因为啊和老板沟通不行，还不把老板当回事了。文帝不听他의，他就写了个吊屈原赋，自比屈原，把满朝大臣说了个一文不值。对于文帝의宠臣呢，他一看不惯就破口大骂，才华横溢의背后却升腾起了一股无比乖张의傲气。也难怪啊，这汉武帝也就只能啊和贾谊隔空对话一下，这要真面对面了，估计也得翻脸。这种情况在现代管理学中也叫向上。沟通不足，不能主动和领导沟通好，不能根据领导의意图提出合理의建议，一味의恃才傲物终究是不行的。而再回到我们刚才说的，和大人不但能和老板乾隆保持步调一致，还能在乾隆缺钱的时候完成并且超额完成老板布置의任务。从这点上来看，能力和体察上义，无论在过去의朝廷，还是在现在의职场上，这都是缺一不可의。回头看历史，无论是清代의和珅，还是明代의李贤、徐阶、申时行这样八面玲珑의首府，也都具备了以上의这些特点。当然光有向上沟通也是不够的，互惠双赢의平级沟通，准确清晰의向下沟通也是必不可少의。但要具体如何做到这几点呢？还是要好好学习的嘛。让我们来一起通过角色扮演의故事模式，身临其境의学习管理知识吧。给你示范，教你话术，构建管理思维，提高领导力，助力你在工作中更进一步哟。
在职场中，要想如和珅般成功，需提升多方面能力。沟通能力是关键，要学会与领导、同事有效交流。管理能力也不可或缺，向上向下管理都要到位。同时，不能忽视与领导的关系，需保持心有灵犀。此外，自身业务能力要强，像和珅一样能出色完成任务。学习历史人物的经验，能助力我们在职场中更进一步，避免重蹈贾谊的覆辙，实现自身价值。
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[Q]：和珅除了会拍马屁，还有哪些能力？
[A]：和珅从小刻苦学习，熟读四书五经，精通满蒙汉藏多种语言，拥有惊人的理财天赋和处理政务的能力。
[Q]：和珅为何很少被弹劾？
[A]：他工作能力强，在伺候乾隆的几十年里，除家奴刘权被弹劾一次外，他本人未受弹劾，且其敌人虽多，但他工作无失误，弹劾需理由。
[Q]：和珅弄钱为何没被追究？
[A]：他虽弄钱，但钱花在了乾隆身上，乾隆下江南都不用内务府掏腰包，所以难以因敛财被弹劾。
[Q]：在职场中，只重视业务能力不重视和领导关系会怎样？
[A]：可能会像贾谊一样怀才不遇，只重视业务能力却不重视和领导关系，容易导致得不到重用。
[Q]：现代管理学中向上沟通不足有什么表现？
[A]：不能主动和领导沟通好，不能根据领导意图提出合理建议，一味恃才傲物。
[Q]：如何做好向上向下管理？
[A]：可通过学习MTP管理课，里面会介绍如何做好向上向下管理，如何和领导同频建立信任等。
[Q]：互惠双赢的平级沟通重要吗？
[A]：重要，光有向上沟通不够，互惠双赢的平级沟通和准确清晰的向下沟通都必不可少。
[Q]：怎样通过和珅热学习管理知识？
[A]：可以通过角色扮演的故事模式，身临其境学习管理知识，如点击评论区置顶链接报名相关课程。